刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有 10 多 年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理等。有 6 年培训+辅导工作经验，积累了丰 富的汽车行业、制造业管理知识与实际工作经验。 有丰富的实战经验。已成功辅导 QSB、QSB+ 、BIQS、16949、五大工具、MMOG 等多 家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方的审核或第三方的审核。

专长领域：

刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供 应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体 ISO 9001、IATF 16949 标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽 车（QSB、QSB+、BIQS），神龙汽车 QSB+，大众 Formel Q、QPN、EMPB、2TP，福特 MMOG、 Q1，CQI 特特工序标准等；AIAG 汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA、 P>，SPC，MSA）、VDA6.3 过程审核、VDA6.5 产品审核等。质量改善提升工具有效问题解 决、小组问题解决法（8D）、Minitab 的应用、QC 七大手法(新旧）、简易七大手法 、5- 为什么、7-钻石法、深入分析与横向展开，DDW、经验总结、品管圈等。

授课风格：

熟悉多种企业运作模式、具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。其培 训课程生动、气氛活跃，善于把高深的管理思维、模式与企业的实际相结合。培训过程：注重细节引导，擅于以问题带动思考，对问题点分析透彻，解决方案简单、有效、系统。 课堂上采用多种教学方法，如案例分析、故事串讲、角色扮演、小组研讨、自测练习、 学员演示等。注重强调学员参与。 课程中循循善诱，生动，课程内容很实用，讲解透彻。课程针对性强、针对企业的关 注点能深入浅出的分析和讲解，具有实效性。

服务客户；

部分 QSB、QSB+ 、BIQS 培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国 晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。 部分 16949、五大工具、VDA 培训、辅导服务企业：上海通工、天马轴承、苏州三电、 苏州智华、无锡朴业橡塑、苏州精华、中隆轴承、烟台天成、恒嘉轴承、苏州德普拓等。部分 MMOG/LE 培训、辅导服务企业：富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、 一汽东机、福州东阳、河北安闻等。

擅长课程： 

质量管理体系： ISO 9001、IATF 16949 

汽车核心工具系列： APQP、PPAP、FMEA（D、P）、SPC、MSA

汽车行业审核工具： VDA6.3、VDA6.5；CQI-8 过程分层审核 

汽车制造顾客特殊要求；GM BIQS、神龙 QSB+、SGM QSB、大众 Formel Q、、QPN、EMPB、2TP、福特Q1、福特MMOG

CQI 特特工序： CQI-9：热处理系统评审、CQI-11：电镀系统评审、CQI-12：涂装系统评审、CQI-15： 焊接系统评审、 CQI-15：锡焊系统评审、CQI-23：模塑系统评审 

质量改善提升工具：有效问题解决、小组问题解决法（8D）、Minitab 的应用、QC 七大手法(新旧）、简易 七大手法 、5-为什么、7-钻石法、深入分析与横向展开，DDW、经验总结、品管圈、QFD 六西格玛系列：

六西格玛绿带、黑带、精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带